橋本拓也『部下をもったら いちばん最初に読む本』 出版記念セミナー 三省堂書店めくる塾 2024-11-25
発売後も即重版がかかり、40,000部を突破した『部下をもったらいちばん最初に読む本』。「人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出すマネジメント術」を著者から直に学べます。
今回のめくる塾セミナーでは「人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出すマネジメント術」を著者みずから伝授します
✅よいチームをつくる「仕事」の任せ方・意義づけの仕方とは？
✅内発的動機づけを引き出す心理学とは？
✅プレイングマネジャーに必要なタイムマネジメントとは？
実はマネジメントがうまくいかないのは、「無免許運転をしているせい！？」
プレイヤーからマネジャーに昇格。はじめて部下をもちマネジメントを任されるようになり、マネジメントや仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にします。 その解決策として提案するのは、 「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。
講座内で5つのポイントに絞ってご紹介します。 * 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」 * マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」 * 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」 * マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」 * 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」
参考図書
「部下をもったら いちばん最初に読む本」ISBN 978-4866431611
講師 プロフィール
橋本拓也
アチーブメント株式会社 取締役営業本部長。トレーナー。千葉大学卒業後、2006年アチーブメント株式会社に入社。 入社1年目で新規事業の責任者に抜擢され家庭教師派遣事業を立ち上げるも、5年で事業閉鎖。2008年よりメンバーマネジメントに携わるが、異動・退職などが多く、7年間マネジメントの無免許運転期間を過ごす。 その後、世界60か国以上で学ばれる「選択理論心理学」を土台にしたマネジメントに取り組み、マネジメントが激変。メンバーおよび組織の飛躍的な成長を創り出し、2021年に新卒初の執行役員、2022年に取締役に就任。現在は130人以上のメンバーマネジメントに携わる。 2023年に開講したマネジメント講座は1年でシリーズ累計1000人以上が受講。また、企業経営者や管理職、ビジネスパーソンらが年間1.8万人以上受講するセミナー『頂点への道』講座シリーズのメイン講師を務める。これまでに研修を担当した受講生は2万人に上る。
2025年10月31日 更新
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